Pomoc w opracowaniu i realizacji strategii rozwoju przedsiębiorstwa.
Zachęcamy Państwa do skorzystania z naszych usług doradztwa strategicznego, obejmującego całościowe i kompleksowe wsparcie w zakresie planowania i prowadzenia działalności gospodarczej.
W dzisiejszych czasach osiągnięcie sukcesu biznesowego na dłuższą metę nie jest możliwe bez spójnej, przemyślanej i skutecznej strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Jej stworzenie i wdrożenie pozwala zredukować koszty, osiągnąć wzrost sprzedaży, a w konsekwencji systematycznie zwiększać wartość firmy. U podstaw każdej strategii rozwoju leży określenie celów działania i sposobów ich realizacji. Jednakże ustalenie kierunku rozwoju biznesu w perspektywie długoterminowej, to jedno z najtrudniejszych zadań stojących przed kadrą zarządzającą. Spoglądając od wewnątrz na swoją firmę bardzo często nie dostrzega się szans jakie jeszcze w niej drzemią oraz zagrożeń, które na nią czyhają. Ocena Państwa strategicznych pomysłów biznesowych przez naszych ekspertów może znacznie zwiększyć prawdopodobieństwo powodzenia i zminimalizować potencjalne ryzyka.
Na potrzeby doradztwa strategicznego m.in. przeprowadzamy analizę skuteczności systemu zarządzania oraz efektywności wykorzystania zasobów materialnych i niematerialnych w przedsiębiorstwie, identyfikujemy kluczowy potencjał rozwojowy, dokonujemy analizy mocnych i słabych stron Klienta, jak również pozytywnych i negatywnych okoliczności związanych z otoczeniem rynkowym. Wynikiem tych czynności jest określenie optymalnych rozwiązań oraz planów działania i ustalenie harmonogramu ich realizacji.
W związku z powyższym nasza oferta obejmuje także wszelką pomoc dotyczącą wdrażania strategii rozwoju przedsiębiorstwa, w tym w zakresie:
• określenia potrzeb inwestycyjnych,
• przeprowadzenia urzędowych procedur,
• wyboru wykonawców prac budowlanych,
• wyboru dostawców poszczególnych elementów inwestycji,
• wskazania możliwych do zastosowania konkretnych rozwiązań technicznych w wielu branżach produkcyjnych i usługowych,
• przejęcia przez nas prowadzenia księgowości firmy,
• wskazania sposobów finansowania działalności, zarówno bieżącej, jak i inwestycyjnej,
• doboru najlepszych instrumentów wsparcia we współpracy z zaprzyjaźnionymi instytucjami finansowymi.
Dzięki wieloletnim doświadczeniom oraz rozbudowanej sieci kontaktów pomagamy w poszukiwaniu, weryfikacji i doborze potencjalnych kooperantów i partnerów biznesowych: kontrahentów handlowych, producentów, dystrybutorów, dostawców oraz odbiorców usług, produktów i technologii, kooperantów, jednostek i organizacji naukowych.
Szczegółowy zakres i sposób realizacji usługi dostosowywany jest każdorazowo do sytuacji i konkretnych potrzeb Klienta.